2014年9月16日 星期二

那些公民沒有告訴你的事 (23) - 不是肥貓多,而是豬公太多

每次看到台電公布虧損或是發年終時,
總會有立委諸公出來喊台電虧損是因為『肥貓』太多 或 既然虧損為何可以發獎金...

讓我們來看看台電是不是真的肥貓太多?(用人費太高)

根據台電102年度決算明細表
各類用人費用如下:
水力1,704,940,251 火力8,380,744,791 核能4,915,782,316 再生194,489,089
輸電3,830,973,060 配電10,299,854,657 其他249,943,527 行銷3,832,905,338
管理1,099,108,246 研究227,631,047 訓練254,730,979 業外695,241,257
動輒數十億的用人費,好像真的很多...

再看看台電2014(103年)永續報告書
102年的營業收入為592,791百萬元

依據[用人費率]計算公式=[用人費]/[營業收入]x100%
可以算出台電的用人費率是低於6%的
(註:台積電 102年用人費率約為 9.7%{58,207,270(用人費)/597,024,197(營業收入)})

從電價組成來看,用人費為 0.172元,僅佔總售電價2.8945元的5.94%
與用人費率相當,代表台電在人員費用上沒有額外反應到電價

換句話說,即使台電從上到下的薪水福利全部砍半,大家的電價每度也僅僅少了0.086元
每期電費省約50元(以每月300度計算)
台電公司雖然可以因此減少支出175億元,卻仍然沒辦法彌補102年每度0.09元的虧損

人力角度來看:人員數是逐年精簡,而發售電數、用戶數、輸配電線路...等卻逐年提升
在這樣的情況下,代表的員工的績效是逐年提升的
有績效卻不能發獎金?!這是甚麼道理?難道叫國營企業要帶頭當血汗工廠嗎?

回過頭來,那台電的虧損怎麼來的呢?
最主要的就是電價無法反映成本(燃氣發電光燃料成本3.9元就高於售電價)
再來就是傳說中的『政策性補貼』

來看看102年光政策性補貼便高達 49,239,505,000元
102年因配合政府的490億補貼已遠遠超過178億的虧損
其中光收購民營天然氣場及電價凍漲的部分就高達300億元,
無法隨電徵收的『綠色電價』也有13億,這些都是政府補貼民眾卻由台電買單的部分。

台電身為國營企業,盈餘要上繳,虧損卻要自己吞
電價不給漲到合理的價格,核四蓋好卻不讓商轉,民營電廠購電價格也無法協調
反過來地方政府欠電費不還,辦活動還要伸手拿敦親睦鄰費

當那些豬公高喊著台電虧損全民買單時,其實至今仍是台電自己在撐虧損
(包含核四都是台電自己跟銀行借錢蓋的,不是用稅收預算)
台電3300億的資本額現在已經被玩掉一半了,等到真的破產時才是全民買單的時候。

到底是台電肥貓多?還是台灣豬公多?
應該一目了然吧...

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